风险点梳理04丨医院管理物业及第三方新

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作者:赵静、张文英(医院感染质控中心)随着深入贯彻落实党中央常态化疫情防控工作的开展,进一步强化医疗机构感染防控的各项措施,最大限度降低院内感染发生风险,医院感染管理,落实落细医疗机构内感染防控的各项工作措施成为医疗机构疫情防控工作的重中之重。SIFIC平台特别邀请到医院感染质控中心赵静主任团队对医疗机构内预检分诊、发热门诊、门急诊、核酸采样点、医院和第三方管理等防控风险点进行了全面梳理,结合最新文献,提供最佳实践,专栏文章将分为4期进行推送。今天为大家带来第四期也是该专题最后一期内容,本文将针对医疗机构及第三方机构的新冠疫情防控存在院感风险和监管漏洞,为大家研究制定预防与控制措施,医院感染事件的发生。

前言

医院内感染防控是贯穿诊疗活动的“主线”,是保证患者安全的“底线”,是依法执业的“红线”。然而新冠肺炎疫情犹如一面镜子,折射出当前全行业在意识深处、医院内感染防控最真实的想法和认知。应对新冠疫情的实践再次表明,当前感控工作最亟待处理好的关键的科学问题是科学感控思维的树立、基础且核心感控措施的落实。每一个涉及院感防控的事项,按照培训、风险监测、风险评估、风险处置等院感防控流程,明确各部门在各环节中的职责并做好职责衔接,确保院感防控责任履行,链条衔接、形成闭环,医院内的感染一定能得到有效控制。新冠肺炎疑似病例的早发现和早隔离是避免院内交叉感染,防止疫情扩散的关键举措,各类医疗机构应形成由院党委统一领导、统一指挥、分工定责的应急防控组织体系,充分发挥感控分级管理体系的作用,医院诊疗活动全过程的感控职责,有效规范各项感控工作,上下一心、同心协力做好疫情防控工作。在疫情感染防控的过程中,医院管理,下到物业第三方管理都是非常重要的环节,通过一年来发生的院内感染事件分析,思想松懈、麻痹大意、医院内感染的主要原因,因此,管理环节风险防控亦至关重要。医院管理和物业第三方的管理风险点,发现薄弱环节,引起重视,从而更好地形成合力有效抗疫。01

医院管理的风险点

1.1疫情防控常态化下的思想松懈,工作懈怠。心存侥幸,疫情防控各项措施不能有效落实。4月份,医院医院的新冠肺炎感染事件正是因为思想松懈,心存侥幸,疫情防控的各项措施未能有效落实,医院内感染。首例患者在医院住院期间曾出现发热症状,但医院并未对其进行核酸检测,4月6日患者被转送哈尔滨医院。转院过程中本可能发现疫情,但这个机会再一次被忽略了。据该院一位内部调查组人士介绍,接诊医生对陈某进行了身体情况、流行病学史、接触史、聚餐情况等问诊。该医生注意到,运送人员未穿防护服,据此判断患者应该不是新冠肺炎确诊病例。他在与其他医生

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